My Blog

Search This Blog

SPOTIFY TOP 50 GLOBAL 2018

on June 19, 2018

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

Playlist Top 50 Spotify (2018)

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

Comments

Manajemen Biaya Proyek

Manajemen Biaya Proyek (Project Cost Management) Definisi Biaya (menurut buku atau pakar akuntansi kebanyakan) berarti: sumber daya yang dikorbankan untuk mencapai tujuan tertentu. Biaya (menurut Webster): something given up in exchange. Biaya biasanya dihitung dengan besaran-besaran moneter (uang), seperti: banyaknya rupiahyang harus dibayarkan untuk memperoleh barang atau jasa tertentu. Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai gantinya. Karena proyek mengkonsumsi uang dan menghabiskan sumber daya yang bisa saja digunakan di tempat lain, maka penting bagi manajer untuk paham Manajemen Biaya Proyek. Manajemen Biaya Proyek: proses yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan dalam anggaran yang sudah disetujui. Proses Manajemen Biaya Proyek Estimasi Biaya (Cost Estimating): yang membuat dan memperkirakan biaya sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan...

Manajemen Waktu Proyek

Manajemen Waktu Proyek (Project Time Management) Manjemen Waktu Proyek (Project Time Management) merupakan suatu kegiatan yang melibatkan proses-proses sehingga memastikan waktu penyelesaian dari proyek. Project time management dapat diartikan secara sederhana, melibatkan proses yang dibutuhkan untuk memastikan waktu penyelesaian dari proyek. Bagaimanapun, mencapai waktu penyelesaian suatu proyek itu tidak mudah Ada 6 proses utama yang dilibatkan dalam project time management yaitu : Define Activities Sequence Activities Estimate Activity Resources Estimate Activity Duration Develop Schedule Control Schedule Define Activities Define Activities : Mengidentiﬁkasi aktivitas-aktivitas yang perlu dilaksanakan oleh anggota tim proyek dan stakeholder untuk menghasilkan project deliverable. Define Activities Inputs : Schedule Management Plan, Scope Baseline, Enterprise Environmental Factors, Organizational Process Assets. Define Activities Tools and Techniques : De...

Manajemen Lingkup Proyek

Apa itu Manajemen Lingkup Proyek (Project Scope Management ? Scope : Ruang Lingkup, Cakupan, Jangkauan. Scope atau Lingkup terkait dengan semua pekerjaan dan proses‐proses yang harus dilakukan untuk mewujudkan suatu produk dalam suatu proyek. Deliverables yaitu produk yang dihasilkan sebagai bagian dan proyek (PK/PL,dokumen rancangan, catatan pertemuan). Manajemen lingkup proyek mencakup proses-proses yang harus dilakukan dalam mendefinisikan dan mengendalikan apakah pekerjaan itu merupakan bagian proyek ataukah tidak. Project Scope Management terdiri dari beberapa proses sebagai berikut : 1. Perencanaan Lingkup : Mendefiniskan bagaimana lingkup akan didefinisikan, diverifikasi, dan dikendalikan. 2. Definisi Lingkup : Melihat kembali project charter dan pernyataan lingkup awal dan menambahkan lebih banyak informasi sesuai kebutuhan dan perubahan yg telah disetujui. 3. Membuat WBS (Work Breakdown Structure) : Membagi deliverables proyek ...

Powered by Blogger

SPOTIFY TOP 50 GLOBAL 2018

Comments

Post a Comment